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他的声音不自觉地提高了一些，带着压抑的不满和一丝挫败感：“嘉明啊，我到了这个年纪，到这个位置上，不求什么，也不争什么个人意气。但县委基本的权威必须要树立起来，这是原则问题！如果我这个县委书记，连正常使用一个县委办主任的权力都没有，遇到这点事就推不动，那我干脆卷铺盖回家算了，还在这里干什么？”
田嘉明谨慎地追问了一句：“书记，您的意思……还是坚持要让吕连群同志担任组织部长？”
“现在看来，吕连群这个同志，大局观是有的，对县委的核心工作也是积极靠拢、主动服务的。”丁洪涛语气肯定，但话锋里带着对另一方的批评，“但是有些同志，在这个问题上，认识高度不够，觉悟还有待提高啊。”
田嘉明沉吟片刻，决定还是委婉地表达一下自己的看法，他选择了一个相对客观的角度：“丁书记，吕连群同志这个人，您了解有多深？据我平时观察和听到的一些反映，这位同志有个比较明显的特点，就是比较善于在领导面前表现，汇报工作往往报喜不报忧，有时候……对下面的同志，评价起来可能不够客观全面。”他点到为止，没有说得更具体。
丁洪涛何等精明，自然听出了田嘉明的弦外之音。他何尝不知道吕连群有些缺点，但他此刻更需要的是支持。他来东洪时间不长，主动向他靠拢、汇报工作的干部并不算多，大多数干部似乎更习惯于向县长那里汇报请示，这种局面让他有一种被架空的感觉，心里很不舒服。他需要培植自己的力量，打开工作局面。
丁洪涛摆了摆手，说出了一番颇带权术意味的话：“嘉明啊，在领导眼里，有时候不能简单用‘好人’、‘坏人’来区分干部。用人嘛，讲究的是阴阳平衡、扬长避短。有的人善于谋划，有的人啊善于执行甚至处理一些特殊问题，关键看你怎么用。全都用老实巴交的‘君子’，很多棘手的工作推不动；全都用心思活络的‘小人’，风气肯定要坏，队伍就带散了。当领导的艺术，就在于把各种各样的人都能用好，用其所长，避其所短嘛。”
他身体前倾，声音压低了些，带着一种推心置腹的姿态：“田局长啊，你想想，如果一个县委书记，连组织部长这个关键岗位的人都指挥不动，无法体现组织意图，那县委还怎么发挥领导核心作用？吕连群同志或许有他的不足，但他现在有一个最大的优点，就是积极主动向县委靠拢，愿意为县委分忧。你再看看其他一些同志……”他话没说完，但意思很明显，指的是焦杨、苏清舟等人，“没有朝阳县长的点头啊，他们在五人小组会上连明确的态度都不愿意表，这算什么？把我这个县委书记当摆设吗？所以，在吕连群的使用问题上，我的态度是明确的，也是坚决的。如果连这件事都定不下来，我看我这个县委书记以后在东洪也很难打开工作局面了。”
两人边喝边聊，这顿饭吃了两个多小时。丁洪涛喝得有些多了，脸上泛着红光，话也越发多了起来。他拍了拍田嘉明的肩膀，语气带着几分酒后的慨叹和暗示：“嘉明啊！于书记把我放到东洪来，是寄予厚望的。我在上面，还是能跟于书记说上话的。刚来嘛，我想着以和为贵，平稳过渡，大家团结一心把东洪发展好。但如果有的同志不尊重县委，不尊重我这个班长，那也就不能怪我不讲情面了。”