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“国企最大的问题就是有一个错误思想，那就是国家的，大的，不能倒。”
“可是这世界上没什么是不能倒的，连不倒翁这种都能倒。”
“大，不能营利，该倒也要倒。”
“国家的，生产力不足的，也要倒。”
“破釜沉舟，向死而生，没什么不可以的。”
杨东这几句话，就像是盖在面门上的锤子，砸的所有人都疼。
杨东已经有了思路，便不会理会这些老人的想法和脸色。
他继续说道：
“一定要破除体制机制顽疾，尤其是那些治理主体责任不清的，效率不高的，以及创新力和发展力不足的，都要改掉。”
“还有很多国企拥有作威作福的错误思想，不配合人民利益，不配合国家战略发展要求，一定要强调政治站位，强调国家安全重要性，国家经济命脉的特殊性，要充分尊重宏观调控和尊重市场变化。”
“另外就是要找出一条适合企业发展的道路，不能因为是国企，就固步自封，就不去谈发展，谈创新，谈未来，要参与到全世界不断深化的全球化以及经济一体化的布局里面去，要主动融合互联网的时代发展，主动提升服务效能，打破铁饭碗的错误思想，提升普通职工的创造力和生产力。”
“最后就是国民合作，这里的国民合作，指的就是国企和民企，甚至是外企。”
“多经济并举，多方位合作，多方位创新，多领域跨涉，多平台发展，采取综合发展的新格局，新态势，新模式。”
“另外就是要成立国企旗下的二级公司，挖掘小而精的人才团队，核心团队。”
“国企因为体量大，短时间不能转，但是下设的二级公司可以转，如何发展新的路线，怎么发展新的产业，在新的圈子突破，走出自己的舒适圈，也是非常重要的事情。”
“因此我的结论是，国企体制改革，不在于国企本身，而在于用人。”
“如果用人不对，怎么改都没用，如果人用对了，怎么改都不会错。”
“对于那些只想蝇营狗苟的蛀虫，要坚决打击，消灭，绝对不允许贪污腐败，败坏企业发展！”
“而对于那些有想法有看法的人才，我们要保护好，利用好，让他们去创造出新的发展模式和发展思路。”
“以上，就是我对国企体制改革的看法，也是总结了这些年在各地进行的国企改革的经验之谈。”
杨东这一番话说完之后，肖家中堂内顿时鸦雀无声，无论是肖建国还是这几位老人家，又或者是谢良谦，此刻都沉默了。
其实杨东这些话都是总结了前人的经验，总结了很多地方改革的看法。
但是有两点，却是杨东本身的想法和创新。
其一就是让国企成立二级公司，成立小而精的团队，团队用资历开拓新的市场，新的行业，打入新的圈子。
其二就是改革不在于国企本身体制，而在于用人。
这两点，都是杨东自己的想法。
或许也有一些人跟杨东想法类似甚至一样，但他们没机会在这几位老人家面前说出来。
而杨东有机会说出来，这就是巨大的区别。
并且当杨东说出来之后，很多老人都被杨东这些言论所吸引了，抛开百分之七十老生常谈的东西，剩下的都是杨东的想法，值得他们深思。
尤其是问出这个话题的木老，眼中冒着精光，盯着杨东，犹如看向一个宝玉，很欣慰，也很满意。