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第42章星辉院线(第1/2页)
第42章星辉院线
1995年1月,农历除夕前三天。
凌之飞站在太子道办公室的白板前,上面用红色马克笔画着一张香港地图。七个圆点分布在地图上——沙田、荃湾、佐敦、旺角、深水埗、铜锣湾、北角——每个圆点旁边标着影院名称和月利润数字。七个圆点连成一条弧线,从新界一路蜿蜒到港岛东区,像半截星座悬在香港上空。
缺一个点。弧线就不闭合。
凌之飞用蓝色马克笔在铜锣湾和北角之间的空白处画了第八个圆点,旁边写下两个字:“湾仔“。
湾仔,他盯了大半年了。
德宝结业后,潘迪生将旗下影院分散出售。大部分被嘉禾吞了,但有几间因为地段或产权问题流入了市场。其中一间在湾仔轩尼诗道,原来叫“国泰戏院“,德宝时期改名为“湾仔皇室“。德宝结业后这间戏院空置了将近两年,业主是一个姓刘的老侨商,常年在加拿大,对香港的物业管理不上心,挂牌出售却无人问津——原因很简单,戏院建筑老旧,消防设施不达标,买下来还要花一大笔改建费用。
但凌之飞看到的不是建筑,是位置。
湾仔轩尼诗道,介于铜锣湾和金钟之间,周边写字楼密布,晚间消费人流旺盛。他的铜锣湾珠江在东边,北角星辉在西边,中间恰好缺一个节点。如果湾仔这间拿下来,港岛线就连成了三间——铜锣湾、湾仔、北角——从西到东覆盖整个港岛北岸的核心消费带。
前世凌之飞看过一篇关于香港院线分布的分析文章,结论是:港岛北岸的影院密度每增加一个点,区域票房总盘增长约百分之八,因为观众看电影的习惯跟距离成正比——离家步行十五分钟以内的影院,上座率比需要搭车二十分钟的高出近一倍。
1月中旬,凌之飞通过地产经纪黄生联系上了刘姓业主的代表——一个在湾仔开会计楼的中间人,姓周。
“凌生,刘生嗰间戏院,开价850万。“周会计坐在湾仔一间茶餐厅里,翻着文件,“不过间戏院空咗两年,漏水、电线老化、消防证过期,你买咗之后起码要花两三百万先可以用。“
“我睇过。“凌之飞喝了口冻奶茶,“700万,现金交易,一个月内完成。“
周会计愣了一下。850万挂牌两年没人买,现在有人出700万现金,还承诺一个月内成交。对一个常年在加拿大的业主来说,这简直是天上掉下来的好事。
“我要同刘生确认一下。“
“当然。但我等唔到太耐——如果刘生一个星期内覆唔到,我就去睇其他地方。“凌之飞故意施加了时间压力。
三天后,周会计打来电话:“刘生应承咗。700万,但你一个月内一定要完成交易。“
“冇问题。“
凌之飞挂了电话,在白板上湾仔那个圆点旁边写下了“700万“和“改建预算250万“。
总投入约950万。他手头流动资金四千万,花950万买第八间影院不会影响其他计划。而且这间影院翻新后,按港岛同类影院的运营数据估算,月利润可以去到六到八万——湾仔的消费力介于铜锣湾和北角之间,比北角略高,比铜锣湾略低。
2月春节过后,凌之飞请了工程师和消防顾问去湾仔皇室实地勘测。结论比预想的好——建筑结构基本完好,不需要做大规模加固,主要问题是消防系统全面更换和内部装修翻新。改建预算从250万下调到200万。总投入约900万。
“如果顺利,三个月可以完工。“工程师老陈说。
“四月开业。“凌之飞定下了时间节点。
接下来要做的,是请一个人。
2月底,凌之飞通过陈少琪约了岑建勋在尖沙咀一间日本料理见面。
岑建勋比凌之飞想象中憔悴一些。德宝结业后这两年,他主要靠写专栏和偶尔做幕后策划维生,精神状态明显不如八十年代中期的意气风发。但凌之飞注意到,岑建勋的眼神里依然有光——那种见过好东西、知道什么是好东西的人才有的光。
“凌生,少琪话你想同我倾合作?“岑建勋夹了一片三文鱼,语气平淡。
“系。我想请你做亦迎樱嘅创作总监。“凌之飞开门见山。
岑建勋放下筷子,认真看着他:“亦迎樱?你嗰间拍《家有喜事》同《三个女人》嘅公司?“
“系。亦迎樱需要一个有创作判断力嘅人,唔系执行者,系决策者——帮我看剧本、选项目、搭班底。呢个位置我搵咗好耐,觉得你最合适。“
岑建勋沉默了几秒。“凌生,我喺德宝最后两年做嘅嘢你都知道——行政多过创作,发行多过制片。我已经好耐冇真正落手做创作决策了。“
“正因为咁,先至搵你。“凌之飞说,“德宝后期你做嘅嘢唔系你擅长嘅,所以你先会累。你擅长嘅系判断——边个剧本好、边个导演有潜质、边个演员有未开发嘅一面。呢啲嘢唔会因为两三年冇做就生疏。“
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岑建勋的筷子在碟边敲了两下,这是他思考时的习惯动作。凌之飞前世在纪录片里见过这个细节。
“你想我做乜嘢范围?“
“亦迎樱嘅所有项目,从选题到选角到导演搭配,你有一票否决权。但日常运营你唔使管——制片、发行、财务由我处理。你只管创作。“
“薪酬呢?“
“年薪60万,另外每个项目分红百分之一。“
岑建勋抬起头。60万年薪在1995年的香港电影圈不算顶级,但百分之一的项目分红才是大头——如果亦迎樱一年出两部千万级票房的电影,分红就有二三十万;如果出了一部两千万级的,分红就翻倍。
“凌生,你比我预期嘅更识得同人倾条件。“岑建勋笑了,是那种真正的、发自内心的笑——不是客套,是被人看懂了价值之后的释然。
“我识人嘅价值。“凌之飞说,“你喺德宝嗰阵,用有限嘅资源做出咗《秋天的童话》。呢件事我记咗好耐。“
岑建勋又沉默了。然后说了一句话:“畀我一个星期。我要同屋企人倾下。“
“当然。“
一个星期后,岑建勋打电话来:“我接。“
凌之飞在白板上岑建勋的名字旁边打了个勾。
3月,两件事同时推进。
第一件:湾仔皇室的改建工程开工。凌之飞将这间影院正式命名为“湾仔星辉“。至此,八间影院的命名全部统一——沙田星辉、荃湾星辉、佐敦星辉、旺角新宝(保留原名但加挂星辉品牌)、深水埗伦敦(同上)、铜锣湾珠江(同上)、北角星辉、湾仔星辉。其中五间直接以“星辉“命名,三间因历史原因保留原名但在招牌上统一加注“星辉院线成员影院“标识。
第二件事,比第一件更重要——凌之飞要正式打出“星辉院线“的旗号。
八间影院,覆盖新界、九龙、港岛三个区域,月利润合计约四十万,年票房贡献能力约八百万。加上与金公主、东方、新宝三条排片合作协议,星辉院线的排片网络已经覆盖了全港百分之七十以上的银幕。
3月15日,凌之飞在太子道办公室召开了一次内部会议。参加者只有四个人——凌之飞、高志森、阮世生,和刚入职的岑建勋。
“由今日开始,金藜同亦迎樱出品嘅所有电影,首映周喺星辉院线八间影院同步排片。“凌之飞站在白板前,手里拿着马克笔,“同时,星辉院线正式对外营业——接受第三方影片排片,按行业标准收取分账。“
岑建勋接过话头:“呢个意味着,我哋唔再只系制作公司——我哋同时系发行同放映方。从写剧本到观众买票,成条链都喺自己手上。“
“冇错。“凌之飞在白板上画了一条线,从左到右依次写下:制作→发行→放映。“呢条链,以前只有邵氏同嘉禾做到。而家,我哋做到。“
高志森看着白板,忽然问了一句:“凌生,你由几时开始谂呢件事?“
凌之飞想了想,说:“1982年。“
高志森没有追问。他跟了凌之飞七年,知道这个人说的每一个数字背后都有漫长的铺垫。
会议结束后,凌之飞独自留在办公室。他打开抽屉,取出那本只有他自己看的黑色笔记本,翻到最新一页,写下:
“1995年。星辉院线——八间影院,正式成立。岑建勋——创作总监,已入职。湾仔星辉——四月开业。张国荣——剧本大纲完成,下月交初稿。“
他停了一下笔,又在最后补了一行:
“由1980年2元六合彩开始,十五年。八间影院,一条院线,两间电影公司。资金:流动现金约三千万。总资产——自己都数唔清。“
他合上笔记本,划了根火柴,将这一页烧掉。火光在暮色中跳动了几秒,然后熄灭。窗外,维多利亚港的灯火次第亮起。从湾仔到铜锣湾,从北角到尖沙咀,八间星辉影院的霓虹灯正在逐一点亮——八颗星,终于连成了完整的星座。
凌之飞站在窗前,望着那片灯火。
十五年。从一个蹲在九龙城寨铁皮棚架下等活的龙虎武师,到此刻站在香港电影产业版图上的星辉院线老板。这条路走得不算快,但每一步都踩在点上——因为他知道未来。
而现在,未来才刚刚开始。1995年的香港电影还有三年黄金期。三年之后,盗版VCD会摧毁票房、亚洲金融风暴会洗牌整个行业、好莱坞会席卷全球市场。到那时,能不能活下来,靠的不再是他脑子里那些前世的记忆——而是他这十五年亲手搭起来的地基,够不够深、够不够稳。
凌之飞转身回到办公桌前,打开台灯,摊开稿纸。
张国荣那部电影的剧本初稿,他今晚要开始写。
第一行字:“他醒来的时候,不记得自己是谁。但手指记得琴键的位置。“